随着UC联合阿里推出神马搜索，第二大安全厂商猎豹移动的成功上市，移动战略长期不清晰，发展缓慢的360最近终于坐不住了！几个月前号称闭关三个多月的周鸿祎宣布出关，提出360移动发展战略，宣布将做移动搜索。在财报会上，周鸿祎在分析师提问中称将发布移动搜索APP，与360手机助手、360手机浏览器共同为移动搜索导流。随后360搜索APP 终于千呼万唤始出来，360方面号称要以移动搜索APP打通旗下所有移动产品。

　　目前来看，360在移动端的发展策略和PC端三级火箭发展模式如出一辙：手机卫士/手机助手+手机浏览器+移动搜索。只是和PC端不同，360移动的第一级火箭，换成了手机安全卫士、手机助手。客观地说，尽管360移动的发展路径略微清晰了，然而前景却不容乐观。与PC端传统的优势相比，360移动端的所谓三级火箭，无论是在产品的用户规模、用户影响力、 使用黏性，还是在渠道能力、商业变现能力方面，都与PC的优势相差很远，依靠三级火箭这一发展思路能否成功，依然让人充满疑虑。

　　第一级：根基不稳，导流有限

　　分析360的三级火箭战略，不妨从第一级开始。

　　在手机安全领域，虽然360手机安全卫士目前来看占据了领先优势，但是依然面临着诸多方面的挑战。

　　首先，安全卫士类产品的整体需求在降低。这种降低一方面体现在新增安装量方面，但是更重要的则体现在用户的使用频率方面。实际上，在PC端也面临同样的问题，回想一下我们的电脑已经多久没有中病毒或是木马了？！

　　其次，安全卫士类产品正在走“轻便”路线。相对于安全卫士这样笨重的产品来说，类似猎豹清理大师这样的轻产品，正受到越来越多用户的欢迎。从猎豹移动（原金山网络）得以成功赴美上市，就可以看出手机清理这类产品的能量。

　　再次，就是360老对手百度的搅局。360想从移动安全，进军移动搜索；百度则打了一个回马枪，从移动搜索进军移动安全。而且相比于进展缓慢的360，百度已经在移动安全领域交出了一份还算不错的成绩单。根据知名第三方数据调研机构EnfoDesk易观智库发布的《中国手机安全市场现状研究报告2014》显示，2014年第一季度百度旗下手机安全产品百度手机卫士，上线100天活跃用户市场份额即突破18%。360则在短短一个季度中，市场份额降低了十几个百分点。

　　此外，之前的“苹果下架门”也让360防不胜防，iOS平台的增量为0，360面临着极为被动的局面。

　　再来看360手机助手，按照360的说法目前其移动搜索已经放在360手机助手的搜索里面，由于360手机助手的用户量非常大，可以为手机搜索导流。事实 上，360手机助手给移动搜索导流的能力其实是非常有限的。用户之所以使用360手机助手搜索，需求很明确——搜索自己想用的应用，仅此而已。在此基础上，你要给用户提供更多的东西也是无用的，用户点击的可能性微乎其微。试想，普通用户谁会想过用360手机助手去搜索今天的天气呢？

　　第二级：一步落后，步步落后

　　实际上，对360来说，还面临的一个巨大挑战就是手机浏览器这个入口的沦陷。来自中国IT研究中心的数据表明，2014年第一季度，360手机浏览器的市场占有率仅仅为7.5%，被UC、腾讯和百度远远甩在身后，正处在一个比较尴尬的边缘位置。市场份额相当于百度的三分之一左右，更是只比UC的六分之一多 点。如此低的市场份额，如果得不到改变的话，意味着360在手机浏览器这个产品上，将会是完全的失败。

　　要说360进入手机浏览器的时间并不算晚，但是为何现起了个大早，却赶了个晚集呢？这其中，除了手机卫士、手机助手、安全桌面等周鸿祎更看重的移动产品牵扯了360绝大部分的精力外，当年看着小米手机的强势崛起，让360也一度想走“以硬件带软件”的路线。只不过360公司本身的口碑，以及周鸿祎的强势，让相对保守的各大硬件制造厂商都敬而远之。这一折腾，让360手机浏览器错过了最佳的发展机会。

　　在踏错节奏的同时，360手机浏览器的定位也出现了问题。和UC的省、百度的快、欧朋的轻等相比，360把核心卖点押宝在了其擅长的领域“安全”上。浏览器市场，安全不是刚需，“快”才是第一需求。在这样的前提下，360再打安全牌，显然是药不对症。

　　还有一点值得强调的是，渠道不是万能的。在PC互联网时代，360的用户里面，很多都是小白用户，360安全卫士、360浏览器，提供什么产品，这些用户就用什么产品，这也充分发挥了360的渠道能力。但是在移动时代，用户自主选择的意愿更强，更愿意选择符合自身需求的QQ、微信、手机百度等产品，360的渠道引流能力，被大大削弱了。这也是为什么360手机浏览器没能在移动端，继续复制其在PC端神奇的重要原因。

　　尽管如此，360目前的移动策略里并没有完全放弃手机浏览器的打算。360公司CEO周鸿祎在分析师电话会议上表示将很快发布新一版的手机浏览器。“我们相信，借助360的安全和品牌认知度，这款浏览器应该会获得应有的份额。”虽然360对手机浏览器的发展比较自信，不过处于边缘地位的360手机浏览器还想依赖过去依靠安全产品捆绑安装等方式，来超越前面的三座大山，颇有些天方夜谭。

　　第三级：移动搜索，自供给能力不行

　　在手机浏览器领域的失败，意味着从手机浏览器中给移动搜索、移动搜索App输送养料的路径，已然被堵死。

　　虽然都是三级火箭战略，但是如今搜狗搜索，一方面可以全面入住腾讯的各条产品线，包括QQ、Qzone、腾讯网、QQ浏览器、QQ网址导航、QQ手机浏览器等；另一方面也能够得到搜狐集团在媒体平台、视频、游戏以及游戏平台等方面给予搜狗搜索的支持。从资源支持这个角度上来看，360显然差了一大截。

　　如果对照行业领头羊百度的话，360更是有着天壤之别。除了搜索引擎技术、云平台等底层技术以及用户基础远远落后与百度之外，如今百度已经形成了“百度手机浏览器+手机百度+垂直内容”的自运行生态。移动搜索为垂直内容源源不断地导入庞大而精准的流量，而垂直内容又为移动搜索构建起了难以逾越的护城河。据百度云技术总监王京傲之前在2014百度联盟峰会公布的数字显示，“百度移动搜索向第三方日导出流量已达10亿。”

　　写这篇文章的时候，奇虎360的股价又跌了。几个月的时间，奇虎360股价从最高的124美元，跌到了70美元附近，市值蒸发了近一半。

　　这一切的背后，则是360在手机安全核心业务受到腾讯、百度的猛烈冲击；在应用分发领域，被“百度手机助手 91手机助手 安卓市场”反超；在智能手机方面缺位；在其他智能终端方面鲜有亮点；在云计算、O2O、互联网金融等领域，不见踪影……

　　移动互联网是一个瞬息万变的领域，和资本市场一样无情的是广大的用户。如今360还有一些老本行可以吃，但是如果任凭这样的局面一直维持下去的话，360丢掉的将不仅仅是在手机浏览器和移动搜索方向的发展机会，更是有可能从BAT之后的第二梯队的互联网公司，沦为移动浪潮之下的边缘者。这显然不是枭雄周鸿祎希望看到的。

　　从这个意义上说，弥补好已然处于行业边缘地位的手机浏览器这一薄弱点，找到点燃三级火箭的导火线，对360而言，已经迫在眉睫。