虽然很残酷，但是不得不说，像老周这么倔强的人，也是会老去的。许久不闻其声的周鸿祎，在岁末年初的时候，终于憋不住了。

　　老周先是高调宣布要和光线合资建立网上电影院；紧接着又投资4.09亿美元，与酷派成立一家合资公司，共同运营酷派旗下的大神品牌手机；与此同时，市场上还传出周鸿祎又要展开各种“撕逼大战”的传闻，其中就有消息称，周鸿祎将再次亲自上阵，对百度发起攻击——要做百度安全产品专杀软件。

　　表面来看，那个遇强则强、愈战愈勇的“红衣大炮”似乎回来了。但是，从烧钱与光线合作被指玩新概念影响不了格局、到投资酷派股价不涨反降、甚至于与对手撕逼难在移动战场有作为反而对抗PC安全，老周早已前院失守、后院着火了。

　　在笔者看来，周鸿祎高调造势的背后，其实是心虚的表现。周鸿祎还是那个周鸿祎，而互联网已经不是当年的互联网。周鸿祎说，“像我这么倔强的人，总归会回来的。”对此，笔者想感叹的是，“像老周这么倔强的人，也是会老去的。”

　　四面受敌核心业务乏力不堪

　　阿里做电商平台，腾讯做社交、即时通讯，百度做搜索，京东做自营电商，小米做手机，360做安全……这是以往人们对互联网大佬核心业务的一个简单粗犷的归纳。这其中，相比于BAT和京东、小米，唯独360核心业务受到的冲击最大。

　　在安全这一领域，在3Q、3B大战后，腾讯和百度“一战惊醒梦中人”，纷纷把“安全”当作一个重要的业务短板去弥补，并不吝投入巨大的人力、物力和财力。在腾讯、百度的“轻装上阵”下，360却只能疲于招架。以代表趋势的手机端为例，根据易观智库发布的《2014年第二季度中国手机安全应用市场监测报道报告》显示：360、腾讯、百度的市场份额分别为54%、36%和20%。一般来说，70%是互联网产品“赢家通吃”的低位线，可惜的是如今360手机卫士的市场份额已经低于腾讯和百度之和，别说赢家通吃，能否保住领先优势，如今看来都是个问题。

　　当年，360依靠渠道倒流，迅速抢占了10%的搜索份额，想不到当体量更加庞大的对手对其核心业务进行反扑时，动作却更加凶猛。如今无论是社交、即使通讯还是搜索，还都分别是腾讯、百度的天下，但是360的安全究竟还安不安全，已经很难说了。

　　除了安全业务之外，在应用分发领域，随着百度和91的联手，360已经早早地退出了榜首的位置。近日，知名数据调研机构EnfoDesk易观智库发布的《中国移动应用分发市场季度监测报告2014年第3季度》。显示，在2014年第3季度中国全渠道移动应用分发中，百度系、360系、腾讯系占据了前三名，市场份额比分别为41.8%、22.7%和21.5%。同样的，在浏览器、导航、游戏等领域，360同样面临着“前有强敌后有追兵”的困境。

　　比遭遇强敌更可怕的是被用户抛弃

　　如果说，在安全领域360还能够凭借着多年来在产品、技术、品牌方面的积累，在一段时间内抵抗住腾讯和百度的攻击的话，那么更严峻的情况是，比遭遇强敌更可怕的是被用户抛弃。谷歌开源总监ChrisDiBona就曾表示说，开源所带来的安全性问题实际上是被夸大了。事实上，只要用户禁止从未知来源（非官方的应用商店、网页等）安装应用，基本上不会遭遇安全问题。更简单的一个测试办法是纵向对比一下个体用户在PC与移动时代对安全软件的需求，以及横向咨询一下周边的亲朋好友，就不难发现移动互联网时代，用户希望的是手机更快、更流畅、更省电、用得更爽，因此才使得猎豹清理大师、金山电池医生这样的产品快速火爆起来，并以主力身份，有力地撑起了猎豹移动20亿美金的市值。

　　除了用户的需求和偏好发生改变外，360的另一个危机是基于核心产品的倒流能力而催生出的广告业务，正遇到了天花板，而广告业务恰恰是360商业变现的首要手段与模式。

　　根据奇虎360第三季度财报，其在线广告营收为2.019亿美元，仅比上一季度增长17.9%。由此，360从年初就开始尝试从广告这种后向付费模式，开始向用户增值这种前向付费模式转变。只不过这样的转变并非一朝一夕可就的，暂且不说成功与否，就光是转变过程中带来的运营成本的增加和运营利润率的下降，就足够周鸿祎焦头烂额的。就运营利润率来说，今年第三季度奇虎360的运营利润率仅为18.1%，而去年同期还有27.0%，降幅在中国互联网公司中名列前茅。

　　移动转型迟缓错失所有潜力领域

　　在一个月前的第三季度财报电话会上，奇虎360CFO表示，360要争取在今年实现25%流量来自移动端的目标。粗看一下这个数字并不算太低，但是互联网永远是“快者为王”。要知道，如今百度移动端的搜索量已经完全超过了PC端，移动端的营收占比，也达到了36%；而阿里移动端GMV占整体交易额的比例也达到了35.8%。即使是体量比360小的公司，移动化速度也超过了360——第三季度，当当网移动端流量超过PC端；去哪儿移动营收占比达到40%；猎豹移动端营收占比达到24%。由此不难看出360的移动化脚步，不光是远远落后于行业领导者，甚至已经是全面落后于整个行业。

　　缓慢移动的后果是，让360错失了2014年中国互联网的各个热门领域。在互联网金融、O2O、大数据、云计算、人工智能、智能硬件等商业模式和技术创新方面，全然不见360的身影。与此同时，竞争对手却一路高奏凯歌。阿里在云计算方面，做得有声有色；腾讯的微信所向披靡；百度在大数据和人工智能方面，遥遥领跑；京东借助平台资源孵化出了京东金融；小米开始了智能手机后的快速复制道路；就连美团也都从团购延伸到了O2O领域……

　　核心业务遭围攻、用户需求弱化、移动转型缓慢、缺席新鲜业务，各种利空也明显地反应在了资本层面，不到一年时间360的股价从124美元这一高点，跌到了60美元左右，市值跌去了一大半之多，成为资本市场上表现最差的互联网公司之一。

　　老去的张朝阳，此前复出时，走的是悲情路线，试图通过抑郁的故事，重新聚焦眼球；而如今，同样老去的周鸿祎，复出时走的却是激情路线，妄图通过惯用的手法——内部邮件的方式，激发员工的信息，引起业界的期待。实际上老周自己在邮件中就说道，“这个邮件，与其说是一封内部信，不如说是一个战斗动员令。”

　　老周在内部邮件的最后写道：带上AK47，跟我到南方做手机去！对此，笔者不妨也援引老周邮件中的一句话——“让我们面对现实”吧，老周你已经老了。虽然很残酷，但是不得不说，像老周这么倔强的人，也是会老去的。