斯诺登事件曝光后,美国受到国际舆论严厉谴责。但从“网络自由”道德高地跌落的美国,仍然在舆论上围攻中国。尤其是最近还以司法部名义起诉5名中国军人。
美国这种“舆论战”背后都有“网络枪手”公司的身影。以去年披露所谓中国“黑客”部队的网络安全公司曼迪昂特公司为例,它是一家总部位于弗吉尼亚州亚历山德里亚的私人网络安全公司,成立于2004年,主营探测、预防以及追踪黑客袭击。创始人凯文·曼迪亚原来是美国空军特别调查办公室的网络犯罪调查员,曾为美国联邦调查局、美国特勤局、美国空军提供网络安全课程服务。
曼迪昂特公司成立最初几年生意清淡,2011年,该公司获得美国风险投资基金KPCB公司和摩根大通7000万美元投资,员工增加到330多名。今年年初,被上市网络安全公司“火眼”收入囊中。
今年的“网络枪手”Crowdstrike公司则来自美国加利福尼亚州。据媒体考证,这家公司与美国政府关系密切。该公司主席Shawn Henry是FBI前高官,副主席Wendi Raffety曾长期在美军中供职。技术总监作为美国空军特别调查办公室的特工,长期在五角大楼处理网络安全事务。而该公司的服务总监Christopher Price,则是去年3月曝光61398部队的曼迪昂特公司的前经理。
显而易见,美国政府正是利用官方背景深厚的所谓网络安全公司,对中国频频出手。事实上,“棱镜门”事件透露出已经有多达上千家高科技公司,参与美国的全球网络监控。美国显然利用高科技公司云集的“狼群战术”,对中国这个网络大国的大数据等战略资源肆意掠夺。
探寻应对之策,可以借鉴中国古代屯垦戍边的智慧,探索网络空间安全与发展的创新模式。
历史上,中国早在西汉时期就开始募民垦耕北方边郡,开始屯垦戍边。以后历代相承,均把屯垦戍边作为军事、政治、经济上的一项重大战略措施,曾制定政策,设置机构和官吏,专司其事。如今,在比草原大漠更加广阔的网络空间,我们也应该提倡“网络屯垦戍边”战略思维应对美国的网络霸权。
按常理,屯垦戍边一般都在不毛之地、战略关隘。事实上,网络空间作为新兴领域,恰恰处于蛮荒和开拓之中。为此,我们应遵循国家领导人提出的网络安全和信息化一体两翼、双轮驱动的观念,看到中国网络安全产业相对信息化产业、相对美国网络安全产业极为弱小的现实,继承中华民族屯垦戍边的固有智慧,在网络空间的重要领域、主要方向、关键环节,调集人力、物力、财力,包括配套的政策、法规,发挥政府引导和市场主导的双重作用,汇聚精英人才,进行“网络屯垦戍边”,强大网络部落(网络安全公司),助力实现网络强国的伟大梦想。
具体到如何进行落实“网络屯垦戍边”,关键是打好两场战役,即突击战和持久战。
突击战就是必须立即采取的应急之法,目的是遏制住对手猛烈的战略进攻,稳住网络阵脚。这既需要大国的战略定力,也需要切实的战术战法。目前当务之急是把握好政策、法规这个卡位点,抓紧制定立法规划,出台产业发展政策、等级保护制度。其中最紧迫的就是实行市场准入制度、安全检测制度和安全承诺制度,对进入我国网络空间枢纽重点的跨国公司进行有效监控,以市场平衡力、制度规范力、法律威慑力保证其走共建、共享、共赢的网络安全之路。与此同时,大力提倡自主创新,鼓励国产可控,推动科技创新,为我们的“网络部落”提供足够的成长空间。
持久战则是瞄准技术、市场这个卡位点,形成可持续的科技创新机制,逐步推动技术先进、行业领先战略目标的实现。正如国家领导人强调的,建设网络强国,要有自己的技术,要有过硬的技术。
我们应通过制定全面的信息网络技术研发战略,支持形成具有网络空间卡位防御能力的企业星群,在网络空间态势感知、入侵防御、漏洞挖掘方面不断取得技术突破。同时,要高度重视包括可信计算等提升自身免疫力的技术路径,逐步形成你中有我、我中有你、全球布局的产业链生态环境,在对抗的真实环境中磨砺“网络铁骑”,以强大的网络空间新质生产力、文化力和国防力为支撑,以开放的战略观和安全观为指导,形成大纵深和网络游牧民族式的战略威慑态势,以建久安之势、成长治之业。